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ジェネンテック、米国内のバイオ医薬品工場へ大規模追加投資 ― サプライチェーン強靭化の視点

スイスの製薬大手ロシュ傘下のジェネンテック社が、米国ノースカロライナ州で建設中の製造拠点へ大規模な追加投資を行うことを発表しました。この動きは、単なる生産能力の増強に留まらず、地政学リスクの高まりを背景としたグローバル・サプライチェーン戦略...
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気候変動下の農業に学ぶ、予測不能な時代を乗り越える生産管理

米国の大学で議論されている農業分野の課題は、日本の製造業にとっても他人事ではありません。コントロール不能な外部環境の変化に、生産現場はいかにして適応すべきか。そのヒントは、農業における生産管理の取り組みの中に見出すことができます。農業から見...
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米ゴム部品メーカー、大手顧客の潜水艦建造を支えるため新拠点を開設 – サプライチェーンにおける顧客近接戦略

米マサチューセッツ州のゴム製品メーカーGreene Rubber社が、大手顧客であるGeneral Dynamics Electric Boat社との契約に対応するため、隣接するコネチカット州に新拠点を開設しました。この動きは、重要顧客の生...
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バイオ医薬品の一大拠点、米NC州におけるジェネンテック社の追加投資とその背景

スイスの製薬大手ロシュ傘下のジェネンテック社が、米国ノースカロライナ州ホリースプリングスの製造拠点への大規模な追加投資を決定しました。この動きは、同地域がバイオ医薬品製造の世界的ハブとして重要性を増していることを示すものであり、日本の製造業...
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ポルトガルのエネルギー大手Galp社の事業再編に学ぶ、製造業における「選択と集中」

ポルトガルの大手エネルギー企業Galp社が、精製事業を分離し、資源探査・生産といった上流事業に注力する戦略を打ち出しました。この動きは、事業ポートフォリオの見直しという、日本の製造業にとっても重要な経営課題を考える上で、多くの示唆を与えてく...
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異業種から学ぶプロジェクトマネジメントの本質:ソニー・ピクチャーズのイベント事例に日本の製造業が見るべき要点

一見、製造業とは無関係に思えるエンターテインメント業界のイベント運営。しかし、その背後にある専門家チームの連携やプロジェクト遂行の仕組みには、日本の製造現場や開発部門が学ぶべき普遍的な要諦が隠されています。はじめに:異業種の成功事例に潜むヒ...
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製造現場における女性の安全:見過ごされがちなリスクとリーダーシップの役割

製造業における「安全」は、機械の安全対策や化学物質の管理に留まりません。近年、多様な人材が活躍する中で、特に女性従業員が直面する特有のリスクへの配慮が、企業の持続的な成長に不可欠な要素となっています。本稿では、物理的な安全から心理的な安全ま...
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米精密部品メーカーの工場閉鎖が示す、事業環境の変化への備え

米コロラド州にて、医療や半導体、航空宇宙分野向けの精密部品を手掛けるメーカーが工場を閉鎖するとの報道がありました。この一件は、たとえ高付加価値な製品を扱う工場であっても、事業環境の変化と無縁ではないことを示唆しています。概要:高度技術分野に...
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トヨタ、米国での部品工場新設へ – サプライチェーン強靭化と地産地消の深化

トヨタ自動車が、米国テキサス州サンアントニオに新たな部品工場を建設し、2026年の稼働を目指して採用活動を開始しました。この動きは、重要部品の内製化と地産地消を推し進め、グローバルなサプライチェーンの脆弱性に対応する戦略的な一手と見ることが...
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AIは製造業をどう変えるか – 革命ではなく、既存業務の進化と捉える視点

製造業においてもAI導入への期待とプレッシャーが高まっています。しかし、AIは全てを刷新する魔法の杖ではなく、既存の業務プロセスを強化し、進化させる堅実なツールとして捉えるべきではないでしょうか。本記事では、地に足の着いたAI活用の考え方と...