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Global製造業コラム

ウクライナ兵器工場の資金横領事件から学ぶ、購買・品質管理の教訓

ウクライナの国営兵器工場で、幹部による大規模な資金横領事件が報じられました。戦時下という特殊な状況で起きたこの事件は、遠い国の汚職問題として片付けるのではなく、日本の製造業における組織ガバナンスや管理プロセスのあり方を再考する上で、重要な示...
Global製造業コラム

米PEファンド、医療向け精密工具メーカーを約1000億円で売却 ― 異業種M&Aに見るニッチ技術の価値

米国のプライベートエクイティ(PE)ファンドであるアークライン・インベストメント・マネジメントが、傘下の医療向け精密加工工具メーカーを、消防・防火ソリューション大手のペリメーター・ソリューションズに約6.85億ドル(約1000億円)で売却し...
Global製造業コラム

エプソンの事例に学ぶ「循環型ものづくり」への転換とその要諦

セイコーエプソンが欧州で発表したサステナビリティレポートは、同社が「循環型経済(サーキュラーエコノミー)」への移行を本格化させていることを示しています。本稿では、この動きを基に、これからの製造業に求められる製品設計や生産、サプライチェーンの...
Global製造業コラム

英国でサプライチェーン専門家組織が発足 — 人材育成と知見共有の新たな動き

近年のサプライチェーンが直面する極めて不安定な状況を受け、英国で新たな専門家組織「サプライチェーン・プロフェッショナル・クラブ」が発足しました。この動きは、複雑化するグローバル供給網の課題に対し、個社を超えた連携と体系的な知見の共有が不可欠...
Global製造業コラム

サプライチェーン混乱による損失は年間120億ドル規模に:DP World社調査より

ドバイに本拠を置く物流大手DP World社の調査によると、サプライチェーンの混乱が世界中の消費財企業に年間120億ドルもの財務的損失をもたらしていることが明らかになりました。地政学的リスクや港湾の混雑などが常態化する中、日本の製造業におい...
Global製造業コラム

世界のサプライチェーン最新動向:サステナビリティ、在庫戦略、レジリエンスの視点から

近年の世界情勢の変化は、グローバルサプライチェーンのあり方に大きな見直しを迫っています。本記事では、海外の専門誌が報じる最新動向をもとに、「サステナビリティ」「在庫戦略」「レジリエンス」という3つの鍵となるテーマを、日本の製造業の実務者の視...
Global製造業コラム

近隣火災による事業中断リスク – 米国「ミルクシェイク・ファクトリー」の事例から学ぶBCPの死角

米国ピッツバーグで「ミルクシェイク・ファクトリー」という名の店舗の上階で火災が発生しました。店舗への延焼は免れたものの、休業を余儀なくされています。この事例は、自社に直接的な被害がなくとも事業が中断する「周辺リスク」の重要性を示唆しており、...
Global製造業コラム

「恥の工場」と呼ばれないために – 組織が問題を体系的に生み出すメカニズムとその対策

海外のスポーツ記事で、ある組織が「恥の工場(factory of embarrassment)」と揶揄される事例がありました。本来、価値を生み出すはずの「工場」という言葉がネガティブな比喩で使われる背景には、我々日本の製造業にとっても重要な...
Global製造業コラム

米国塗料工場の爆発事故から学ぶ、化学プロセス安全管理の要点 ― CSBの事故再現映像公開を受けて

2021年に米国オハイオ州の塗料工場で発生した死亡爆発事故について、米国化学安全・危険調査委員会(CSB)が原因を究明する再現映像を公開しました。この映像は、対岸の火事ではなく、日本の製造現場、特に化学品を取り扱う工場にとって重要な教訓を含...
Global製造業コラム

設計と現場を繋ぐ「クローズドループ製造」の重要性

現代の製造業では、製品の複雑化や市場要求の高度化に対し、より迅速かつ柔軟な対応が求められています。本記事では、設計から生産、そして現場からのフィードバックまでを連携させる「クローズドループ製造」という考え方について、その仕組みと日本の製造業...