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製造業の『当たり前』を見直す:バッチ処理的な財務慣行から脱却し、キャッシュフローを加速させるには

製造業においては、部品の調達から製品の納入、そして代金の回収に至るまで、長いキャッシュサイクルが半ば当然のこととして受け入れられてきました。しかし、この「バッチ処理」とも言える月次中心の財務慣行が、実は経営の柔軟性を損ない、成長の機会を逃す...
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米装甲車メーカーの大型設備投資に学ぶ、生産能力増強と人材確保の両立

米国の装甲車両メーカーLenco社が、生産能力増強を目的として約7.5億円規模の設備投資を行いました。この事例は、単なる増産対応だけでなく、労働環境の改善や人材確保といった、現代の製造業が抱える複合的な課題に対する一つの解を示唆しています。...
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米国製造業の景況感(2023年Q4):楽観論が広がるも、根強い課題が浮き彫りに

全米製造業者協会(NAM)が発表した2023年第4四半期の景況感調査によると、製造業経営者の楽観的な見方は前期から改善しました。しかし、依然として人材不足やコスト高など根強い課題が残っており、先行きの不透明感は拭えない状況です。はじめに:米...
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AIは現場作業者の能力を拡張する ― 米テクノロジー幹部が語る、新たな生産性向上の潮流

AIが人間の仕事を奪うという議論が盛んですが、米国のテクノロジー企業幹部は、AIはむしろ製造現場の生産性を飛躍的に高める原動力になると指摘しています。本記事では、AIを現場作業員の能力を拡張するツールとして捉え、日本の製造業における実務的な...
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米国製造業の景況感調査から見る、事業環境の課題と展望

全米製造業者協会(NAM)が発表した調査によると、米国の製造業は依然として楽観的な見通しを維持しつつも、事業運営における複数の経済的課題に直面しています。本稿ではこの調査結果を基に、現在の製造業が置かれている状況を分析し、日本の製造業が採る...
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世界の自動車部品サプライヤー トップ10から読み解く業界の地殻変動

自動車業界がCASEという百年に一度の大変革期を迎える中、部品サプライヤーの勢力図も大きく変わりつつあります。海外メディアが選出したトップサプライヤーの顔ぶれから、電動化やソフトウェア化といった巨大な潮流と、これからの日本の製造業が向かうべ...
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AIネイティブ工場:フィジカルAIが再定義する、これからの製造現場

AIの進化は、製造業における改善活動を新たな次元へと導こうとしています。本稿では、物理世界で稼働する「フィジカルAI」を中核に据え、設計思想からAIの活用を前提とする「AIネイティブ工場」という新しい概念について、日本の製造業の実務者の視点...
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異業種に学ぶ人材育成:豪州映像業界の「産官学連携」プログラムが製造業に与える示唆

オーストラリアの映像業界で、州政府と教育機関が連携した大規模な人材育成プログラムが開始されました。一見すると無関係に思えるこの取り組みは、人手不足と専門技能の継承という共通の課題を抱える日本の製造業にとって、示唆に富む事例と言えるでしょう。...
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顧客と共に未来を創る:Aviagen社の「生産管理スクール」に学ぶ体系的人材育成

米国の種鶏会社Aviagen社は、世界中の顧客を対象とした1ヶ月間にわたる「生産管理スクール」を成功裏に終えました。この取り組みは、単なる技術講習に留まらず、業界全体の未来を担うリーダーを育成するという戦略的な視点を持っており、日本の製造業...
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米国の事例に学ぶ次世代リーダー育成の仕組み —「マネジメント・アソシエイト・プログラム」とは何か

米国の建設資材大手マーティン・マリエッタ社の求人情報に見られる「マネジメント・アソシエイト・プログラム」。これは、将来の経営幹部を育成するための体系的な仕組みです。本稿では、このプログラムを題材に、日本の製造業における人材育成のあり方につい...