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中国の全国人民代表大会（全人代）において、「AI＋製造業」の発展を国家レベルで推進すべきとの提言がなされました。これは、中国が製造業の高度化を国家戦略の柱と位置づけ、AI技術の導入を強力に後押しする姿勢を明確にしたものと考えられます。全人代...

世界最大級のエネルギー企業であるサウジアラムコの事業運営は、単なる石油生産にとどまりません。研究開発、人材育成、生産管理、そして従業員の生活までを一体化した『統合型拠点』の思想は、日本の製造業が直面する課題解決のヒントを与えてくれます。巨大...

スウェーデンの人気バンドのワールドツアーで、パフォーマーの位置をリアルタイムで追跡し、照明などを自動制御するシステムが採用され、注目を集めています。一見、製造業とは縁遠いこの技術は、実は工場の安全性向上や生産性改善に直結する「リアルタイム位...

昨今、製造業のグローバル化はますます加速しています。今回は、インドの求人情報サイトに掲載された機械加工工場の生産マネージャー募集の事例をもとに、海外の生産拠点で管理者に求められる具体的な実務能力について考察します。インドのVMC加工工場で求...

米国のワイン業界における製造責任者の求人情報から、日本の製造業が生んだTPSやTPMが、業種や国境を越えて普遍的な専門性として認知されている実態が明らかになりました。この事実は、我々日本の製造業にとって、自らの持つ強みを再認識する重要な示唆...

昨今、米国では「製造業ルネサンス」を掲げ、国内への生産回帰を促す動きが活発化しています。この大きな潮流は、地政学的な変化と政府の強力な政策が背景にあり、日本の製造業にとっても無視できない影響を及ぼし始めています。米国で高まる「製造業ルネサン...

遠くナイジェリアの女性経営者の成功譚から、日本の製造業が学ぶべき示唆が見えてきます。それは、生産管理という現場の論理を、ブランディングや顧客心理といった市場の論理と結びつけることの重要性です。本記事では、この異分野の知見の融合が、これからの...

米国のエネルギー企業の決算報告から、「Go-Forward Run Rate（将来の定常的な生産ペース）」という考え方が示されました。この「ランレート」という指標は、日本の製造業が中長期的な生産計画を立て、ステークホルダーとの対話を深める上...

スペインの映画賞において「最優秀プロダクションマネジメント」という部門が設けられていることは、一見すると日本の製造業とは無関係に思えるかもしれません。しかし、映画製作というプロジェクト型の業務における管理手法には、我々の生産管理や工場運営に...

韓国のサムスン電子は、2030年までに全世界の製造拠点を、AIが自律的にオペレーションを担う「AI駆動型工場」へと移行させる戦略を公表しました。この計画は、自律型AIである「エージェントAI」の活用を核としており、世界の製造業におけるAI活...