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製造業のAI投資は倍増、しかし実証実験(PoC)から抜け出せない実態

多くの製造業がAI技術への投資を加速させていますが、その多くが実証実験(PoC)の段階に留まり、全社的な展開に繋がっていないという課題が浮き彫りになっています。本記事では、この「PoCの壁」が生じる背景と、それを乗り越えるための実務的な視点...
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米製造業にみる成長鈍化と、未来へ向けた人材投資の潮流

最新の北米製造業の動向からは、関税や異常気象といった外部要因による成長鈍化という厳しい現実が見て取れます。その一方で、企業の持続的な成長を見据え、次世代の技能人材育成への投資という着実な動きも進んでいます。米国製造業の成長鈍化、関税と異常気...
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エネルギー技術大手SLBの事業拡大に見る、製造業のサービス化とグローバル戦略

世界的なエネルギー技術サービス企業であるSLB(旧シュルンベルジェ)が、オマーンでの事業拡大などを背景に市場での評価を高めています。この動きは、日本の製造業が直面する事業のサービス化やグローバル展開において、重要な示唆を与えてくれます。エネ...
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事業承継における役割の再定義 ― 生産管理を次世代へ、経験は専門領域へ

米国の農業分野における事業承継の一事例から、日本の製造業が直面する世代交代の課題について考察します。後継者が現場の要である「生産管理」を引き継ぎ、先代が自身の知見を活かせる専門領域へ移行するというモデルは、円滑な技術継承と組織の継続的な成長...
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韓国・新和オート、米国アラバマ州の拠点に約58億円の追加投資 EVシフトに対応した供給網強化か

韓国の大手自動車部品メーカーである新和オートが、米国アラバマ州の製造拠点に3,700万ドル(約58億円)の追加投資を行うことを発表しました。この動きは、北米市場における電気自動車(EV)生産の拡大に対応し、主要顧客への供給体制を強化する戦略...
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2026年を見据える、製造業オートメーションの潮流と現場への示唆

製造業を取り巻く環境が大きく変化する中、工場の自動化(オートメーション)技術もまた、急速な進化を遂げています。本稿では、2026年頃を見据えたオートメーションの主要な技術トレンドを解説し、それが日本の製造現場にどのような影響を与え、いかに活...
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異分野に学ぶ生産管理:演劇の『プロダクション・マネジメント』が製造現場に与える示唆

演劇の舞台制作には、製造業の生産管理と通じる多くの要素が存在します。本記事では、一見無関係に見える演劇の制作体制から、製造現場におけるプロジェクト管理やチーム連携のヒントを探ります。はじめに:異業種から学ぶ視点一見、製造業とは全く異なる分野...
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韓国、税制改正で先進船舶のDX投資を優遇へ – 日本の製造業が注視すべき競合国の戦略

韓国で公表された税制改正案の中に、製造業の動向を占う上で重要な内容が含まれていました。特に、環境配慮型の先進船舶分野におけるデジタル設計・生産管理技術への投資を促進する動きは、日本の関連産業にとって見過ごせないものです。本記事では、その概要...
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米国産業機械セクターの動向に学ぶ、製造業の潮流と共通課題

米国の金融情報サイトに掲載された産業機械セクターに関する分析記事は、同分野の堅調な成長見通しを伝えています。その背景にある要因と潜在的なリスクは、日本の製造業が直面する状況とも多くの点で共通しており、我々にとって示唆に富む内容と言えるでしょ...
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米国の地方に見る、次世代製造業への主体的な挑戦 ― コロラド州の事例から

米国の地方においても、製造業の競争力強化は重要な課題となっています。コロラド州の一地域が「次世代の製造業」でいかにして勝ち抜くかを論じた記事は、変化を待つのではなく自ら行動を起こす主体性の重要性を示唆しています。本稿では、この事例から日本の...