この記事の要点: グローバル人材育成を手掛けるインサイトアカデミー株式会社は、2026年10月20日に無料のオンラインセミナー「【海外拠点で結果を出す】製造部門人材の要件と育成方法」を開催します。本セミナーでは、元ソニー株式会社の生産技術エキスパートとして30年以上の実績を持つ長島紳一氏が登壇し、日本国内と海外ビジネスの本質的な違いや、海外拠点で成果を出すための業務の構造化、人材育成のコツを事例を交えて解説します。
発表内容のポイント
- 元ソニーの生産技術エキスパートが、海外工場の指導経験をもとに人材要件を解説
- 国内と海外のビジネスにおける本質的な違いや、業務の構造化テクニックを紹介
- 海外拠点の運営やマネジメントで製造部門人材が直面する課題と解決策を提示
発表の背景
多くの日本企業が製造や販売のグローバル化を進め、海外での生産比率が高まる中、経済産業省の通商白書でも「グローバル化を推進する国内人材の確保・育成」が大きな課題として挙げられています。海外ビジネスで結果を出せる人材の不足がネックとなっている現状を踏まえ、製造現場における具体的な人材育成方法や人選の基準を提示することを目的に本セミナーが企画されました。
何が発表されたのか
セミナーでは、ソニーで自動組立システム設計などの生産技術や品質改善に長年携わり、退職後も中国やタイなどの量産工場で指導実績を持つ長島紳一氏が講師を務めます。プログラムは、海外ビジネスに求められる人物像や資質、仕事を「構造化」する手法、人材育成のプロセスなどで構成されます。さらに、パネルディスカッションでは、製造部門の人材が海外のマネジメントで苦戦する理由や、グローバルで成果を出すための育成のポイントについて掘り下げます。
製造業・生産管理への見方
製造業のグローバル展開において、現地の生産ラインを円滑に稼働させ、品質や生産性を維持するためには、現地スタッフを指導・管理できる駐在員やリーダーの存在が不可欠です。本セミナーは、単なる語学力や一般論としてのグローバル研修にとどまらず、生産技術や製造現場のオペレーションに即した「業務の構造化」や「現場指導」に焦点を当てている点が特徴です。海外工場の立ち上げや生産移管、現地法人のマネジメントに課題を抱える生産管理・製造部門の責任者にとって、実践的な知見を得る機会となります。
現場で確認したいポイント
- 自社の海外拠点において、現地スタッフへの技術伝承や業務指示が属人化していないか
- 海外赴任予定者に対して、語学だけでなく「業務の構造化」や指導法の教育ができているか
- 国内と海外の現場におけるマネジメント手法の違いを、組織として体系化できているか
確認しておきたい点
本セミナーは過去に開催されたセミナーの録画を生配信する形式です。また、参加対象は法人（人事担当者、海外事業担当者、駐在員など）に限定されており、個人や同業他社からの申し込みは受け付けていません。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | インサイトアカデミー株式会社 |
| 発表日時 | 2026-10-07 11:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
