この記事の要点: 一般財団法人日本科学技術連盟は、2025年度および2026年度の「日本品質奨励賞」における受賞組織を決定した。今回は「TQM奨励賞」の該当はなく、「TQM実践賞」として製造業や技術サービスを展開する4組織が選定された。授賞式は2026年11月11日に経団連会館で開催され、2027年2月26日には受賞組織による報告講演が「クオリティフォーラム2026」内で行われる予定である。
発表内容のポイント
- パナソニック エナジーの品質技術二課が、暗黙知の形式知化と業務標準化で受賞
- 朝日機器エンジニアリングが、QMSを基盤とした体系的な人材育成と業績向上で評価
- 鈴木機工とフジゲン本社工場が、方針管理や新製品開発管理のTQM実践で受賞
発表の背景
日本品質奨励賞は、TQM（総合的品質管理）の普及と発展を目指し、優れた品質管理活動を実践する組織を表彰する制度である。今回の選考では、2025年度分を2025年8月から11月にかけて、2026年度分を2026年5月から9月にかけて審査を行い、それぞれの判定会議を経て受賞組織が決定された。各組織が直面する事業承継や新規事業参入、属人化排除といった経営課題に対し、品質管理手法をいかに有効活用したかが評価の焦点となっている。
何が発表されたのか
受賞した4組織の取り組みは、いずれも品質管理を経営基盤の強化に直結させている。パナソニック エナジーの品質技術二課は、未解決問題の解決に向けて6つの業務プロセス完成度向上システムを構築し、少人数マルチタスク体制による属人化排除を推進した。朝日機器エンジニアリングは、QMSを基盤に「育てる側」も対象とした教育体系を構築し、社員数増加を上回る売上・利益の伸長を達成。鈴木機工は事業承継を機に顧客価値を起点とした方針管理を導入し、フジゲン本社・本社工場は木工技術を活かしたカーパーツ事業参入にあたり、ISO 9001とTQMを融合させて新製品開発管理を強化した。
製造業・生産管理への見方
製造業の現場において、熟練技術の属人化や新規事業への参入に伴う品質保証体制の再構築は共通の課題である。今回の受賞事例は、単なるルールの遵守にとどまらず、暗黙知の形式知化や、ISO 9001（QMS）を骨組みとしてTQMで肉付けする方針管理など、実効性の高いアプローチを示している。特に、少人数チームでのマルチタスク化や、開発段階での顧客参画による未然防止策は、リソースが限られる生産現場におけるDXや業務効率化を進めるうえで、極めて具体的なベンチマークとなる。
現場で確認したいポイント
- 自社の品質管理活動（QMSやTQM）が、単なる書類作業ではなく業務標準化に寄与しているか
- 現場の暗黙知を形式知化し、属人化を排除するための業務プロセスやシステムが機能しているか
- 新規事業や新製品開発において、開発初期段階での未然防止や納期管理が仕組み化されているか
確認しておきたい点
本リリースには、各受賞組織の具体的なシステム構成や導入されたITツールの詳細、およびTQM実践賞の具体的な審査基準数値などは記載されていません。詳細な活動内容や成果のプロセスについては、2027年2月に開催予定の受賞報告講演などで確認する必要があります。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 一般財団法人日本科学技術連盟 |
| 発表日時 | 2026-10-02 15:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
