この記事の要点: デリバリー・物流の取引実行オペレーション領域向けにソリューションを展開する株式会社knewitは、PreシリーズAラウンドにおいて既存投資家を引受先とする第三者割当増資を実施し、累計資金調達額が2.9億円に達したことを発表しました。同社は、製造業や商社の仕入れから納品までに発生する属人化や二重入力、調整業務の負担といった構造的な課題に対し、プロダクトと業務実行（BPO/Ops）を組み合わせた解決策を提供しています。
発表内容のポイント
- 累計2.9億円の資金調達により、AIプロダクトの強化や実行体制の拡充を推進
- 既存の基幹システムと共存し、デリバリーや配送などの業務モジュールを連携提供
- 鉄鋼流通領域に再注力し、商材特有の複雑な判断や調整業務の自動化・標準化を目指す
発表の背景
製造業や商社における仕入れから納品までの取引実行オペレーションは、受発注や納期調整、配送管理など複数のシステムや取引先をまたぐ複雑な業務です。特に鉄鋼流通などの領域では、寸法や員数からの重量計算、ミルシートの管理、需要予測に基づく発注量の見極めなど、担当者の経験や暗黙知に依存する業務が多く、システムを導入するだけでは解決できない「運用の隙間」が現場の負担となっていました。
何が発表されたのか
knewitは、既存の基幹システムを置き換えることなく、CSVやAPIで連携して動作するデリバリーDXソリューション「ニューイット」シリーズを提供しています。現状の業務プロセスを可視化した上で、AIエージェントによるメールやFAXからの情報構造化、自動での納期調整や重量計算などを実行します。さらに、AIだけでは対応しきれない例外的な判断や紙対応については、BPO/Ops（人による業務実行体制）を組み合わせることで、現場の業務が確実に回る仕組みを構築します。
製造業・生産管理への見方
鋼材をはじめとする原材料や部品の調達・配送管理において、納期変更や急な追加発注への対応は生産管理部門の大きな負担となっています。同社のソリューションは、現場の暗黙知をルールやマスタとして定義し、AIと人を組み合わせた運用体制を構築することで、属人化しがちな調整業務を標準化します。これにより、生産管理や物流担当者が日々のデータ入力や例外対応に追われる状況を改善し、より付加価値の高い業務に注力できる環境づくりに貢献します。
現場で確認したいポイント
- 自社の調達・配送管理において、FAXやPDFからの二重入力や手作業での計算が常態化していないか
- 担当者の経験に依存している納期調整や在庫の見立て業務を、ルール化・マスタ化できるか
- 既存の基幹システムを維持したまま、デリバリー業務のモジュールを追加導入する余地があるか
確認しておきたい点
今回の発表は資金調達および今後の事業方針に関するものであり、具体的な新規の製品仕様や、自社の既存システムと「ニューイット」シリーズを連携させる際の詳細なシステム要件、導入費用などについては、個別に対問い合わせて確認する必要があります。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社knewit |
| 発表日時 | 2026-09-29 14:40:10 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
