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物流の人手不足対策へ、特定技能と在留外国人の採用ルートを解説するセミナーが開催

船井総研SCのコンサルタントが、物流業界における特定技能と在留外国人採用の違いや選び方を解説しました。

生産現場のシステムNAVI編集部
物流の人手不足対策へ、特定技能と在留外国人の採用ルートを解説するセミナーが開催

この記事の要点: 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、Guidable株式会社が主催するオンラインセミナーにゲスト登壇しました。セミナーでは「外国人採用の新常識:特定技能と在留外国人採用の失敗しない選び方」と題し、物流業界における深刻な人材不足を背景に、特定技能と在留外国人採用の違いをスピードやコストなどの観点から整理し、自社に適した採用ルートの見極め方を解説しました。

発表内容のポイント

  • 特定技能と在留外国人採用の違いをスピードやコストの観点から整理して解説
  • 物流業界における特定技能ドライバーの採用・育成・定着に向けたノウハウを提示
  • インドネシアやベトナムの教育機関を視察する現地ツアーの関連情報も紹介

発表の背景

物流業界では、ドライバー不足をはじめとする深刻な人材確保の課題に直面しています。その解決策として外国人材の活用が注目されていますが、制度の複雑さや採用ルートの選定に悩む企業が少なくありません。こうした背景から、特定技能制度と在留外国人採用のそれぞれのメリットや注意点を整理し、自社に最適な選択ができるよう支援することを目的に本セミナーが開催されました。

何が発表されたのか

セミナーでは、統計データから見る企業の採用課題を整理した上で、特定技能と在留外国人採用の具体的な違いを比較しました。それぞれの採用ルートにおけるメリットや注意点、スピード、コスト面での特徴を解説し、自社に合うルートの見極め方を提示しています。登壇したコンサルタントは、特定技能ドライバーの採用から現地選抜、出発前教育、来日後の立ち上げ、定着支援までを一気通貫で設計するノウハウを有しており、持続可能な活用モデルの構築を支援しています。

製造業・生産管理への見方

製造業のサプライチェーンにおいて、物流・配送網の維持は生産管理や出荷管理に直結する極めて重要な要素です。物流ドライバーの不足は、原材料の調達遅延や製品の出荷滞りといったリスクを招くため、製造業の生産現場にとっても他人事ではありません。物流子会社を持つ製造企業や、自社物流の強化を図る企業にとって、特定技能などの外国人材を適正かつ効果的に採用・定着させる仕組みづくりは、サプライチェーンの安定化に向けた有効な選択肢となります。

現場で確認したいポイント

  • 自社の物流部門や委託先において、ドライバー不足による配送遅延リスクがどの程度あるか
  • 特定技能と在留外国人採用のどちらが自社の採用スピードや予算規模に適しているか
  • 外国人材を採用する際、現地教育から来日後の定着までを支援する体制が整っているか

確認しておきたい点

本セミナー自体はすでに終了しています。また、外国人ドライバーの採用や現地視察ツアーへの参加にあたっては、各国の法制度や在留資格の要件を事前に十分確認する必要があります。

出典情報

出典 PR TIMES
発表企業 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
発表日時 2026-09-22 17:00:01
元記事 PR TIMESで読む

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