この記事の要点: Ascend株式会社は、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）推進を支援する専門メディア「DXの歩き方」を開設し、運営を開始しました。同メディアでは、DX推進担当者や経営層に向けて、ERP・基幹システムの導入や刷新、生成AIの活用といった実務に役立つ情報を発信します。同社がこれまでプロジェクト支援で培ってきた知見を広く提供し、企業の課題解決を後押しします。
発表内容のポイント
- ERP導入やAI活用など、DX推進の実務に踏み込んだ専門メディアを開設
- SAPをはじめとする基幹システム刷新のプロジェクト管理や失敗事例も紹介
- 今後はメールマガジンやホワイトペーパー、調査レポートなども順次拡充予定
発表の背景
多くの企業でDXの重要性が叫ばれる一方、現場では「何から着手すべきか分からない」「システム導入自体が目的化している」といった課題が散見されます。特にERP刷新やAI活用には、業務改革やプロジェクトマネジメントなどの幅広い知識が必要です。同社は、個別企業への支援で得た実務的な知見をより多くの担当者に届けるため、本メディアの立ち上げに至りました。
何が発表されたのか
「DXの歩き方」は、一般的なトレンド紹介にとどまらず、企業が直面する具体的な課題に焦点を当てています。主な発信テーマは、DX推進・業務改革、ERPや基幹システムの導入・刷新、SAP導入プロジェクトの実務、生成AI活用、プロジェクトの失敗事例などです。今後は、DX推進企業へのインタビューや実務で使えるノウハウ、調査レポートなどのコンテンツも拡充していく計画です。
製造業・生産管理への見方
製造業において、老朽化した基幹システム（ERP）の刷新や、生産現場でのAI活用はDX推進の核心となるテーマです。しかし、製造プロセスの複雑さから、システム導入のプロジェクトマネジメントが難航するケースは少なくありません。本メディアが発信する「ERP導入の失敗要因」や「業務改革の実務知見」は、工場のシステム刷新や生産管理部門のデジタル化を主導する担当者にとって、プロジェクトを円滑に進めるための参考情報となり得ます。
現場で確認したいポイント
- 自社の基幹システム刷新プロジェクトにおいて、目的の形骸化を防ぐ手立てがあるか
- ERP導入やAI活用を進める上で、社内の推進体制やマネジメント知識が不足していないか
- メディアで紹介される失敗事例を、自社のシステム移行計画の予防策に反映できるか
確認しておきたい点
本メディアは一般的なDXやERP導入に関する知見を提供するものであり、製造業の生産ラインや特定の制御システム（OT）に特化した固有の技術情報がどの程度含まれるかは、今後のコンテンツ拡充状況を確認する必要があります。
関連リンク
- DXの歩き方：開設されたDX推進専門メディアのトップページ
- Ascend株式会社：発表企業のコーポレートサイト
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | Ascend株式会社 |
| 発表日時 | 2026-09-03 14:12:43 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
