この記事の要点: SAP ERP導入支援を手がける株式会社アイ・ピー・エスは、2026年7月に開催された「SAP NOW AI Tour 2026」での講演内容をまとめたレポート「2035年、あなたの会社で、誰が仕事をしていますか？」を公開しました。本資料では、AIが単なるツールから自律的な「働き手」へと進化する未来を見据え、企業の経営基盤やERPがどのように変化すべきか、その方向性を提示しています。
発表内容のポイント
- AIが業務を担う時代におけるERPの役割変化と、企業が取り組むべき変革を整理
- 人の役割が業務の実行から、企画・評価・意思決定およびAIの監督へと移行すると予測
- 1997年設立以来180社以上のSAP導入実績を持つパートナー企業による知見を凝縮
発表の背景
過去30年間にわたり、ERPは企業の業務改革と経営基盤強化を支えてきました。しかし、AI技術の急速な発展により、従来の「人がシステムを操作して業務を行う」形態から、AIエージェントが自律的に業務を担う形態への移行が予測されています。こうした技術変化の過渡期において、10年後の2035年を見据えたバックキャスト思考による企業変革の必要性が高まっていることが背景にあります。
何が発表されたのか
公開されたレポートは、ITおよび経営の最前線で活躍する専門家3名によるディスカッションを基に構成されています。単なるAI機能の紹介にとどまらず、「AIに仕事を任せる会社に必要な要素」や「AI時代に変わるERPの役割」など、組織やシステム基盤のあり方に踏み込んでいる点が特徴です。AIを単に導入するのではなく、「AIと協働できる会社」へと組織構造やデータ連携の仕組みをアップデートするためのアプローチを解説しています。
製造業・生産管理への見方
製造業の生産管理や基幹業務において、ERPは在庫、調達、製造実績などのデータを一元管理する中核システムです。今後、AIエージェントがこれらのデータを活用して自律的に需給調整や発注判断を行うようになれば、現場の管理者は「作業の実行」から「AIの判断基準の設定や例外処理の監督」へと役割がシフトします。本レポートは、将来的な製造DXや生産管理システムの高度化を見据え、どのようなデータ整備や業務プロセスの再設計が必要になるかを検討する上で、中長期的な指針となります。
現場で確認したいポイント
- 自社のERPに蓄積されているデータが、将来的にAIが自律処理できる精度で整備されているか
- 定型的な生産管理業務やデータ入力作業について、AIエージェントへの代替可能性を検討しているか
- 現場の管理者が、AIの出力結果を評価・監督するためのスキルシフトや教育体制を想定しているか
確認しておきたい点
本レポートは2035年を見据えた将来的なコンセプトや業務変革の方向性を提示したものであり、具体的な製造業向けの即効性のある導入手順や、特定のAI製品の機能仕様が詳細に記載されているわけではありません。
関連リンク
- 発表企業サイト：株式会社アイ・ピー・エスの事業紹介ページ
- 発表企業のPR TIMESページ：アイ・ピー・エスのプレスリリース一覧
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社アイ・ピー・エス |
| 発表日時 | 2026-09-01 15:40:01 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
