この記事の要点: 株式会社秀和システム新社は、調達・購買部門の役割やコスト削減手法を体系的に解説した書籍『図解入門ビジネス 最新 調達・購買の基本とコスト削減がよ～くわかる本［第3版］』を2026年9月2日に発売します。本書は、激変するビジネス環境に対応を迫られるバイヤー向けの手引書であり、法改正への対応や生成AIの活用といった最新のテーマも盛り込まれています。
発表内容のポイント
- 調達・購買の基本から他部門連携、コスト削減手法までを体系的に図解で解説
- 中小受託取引適正化法（取適法）への対応やサプライチェーンリスク管理を網羅
- コストテーブルを活用した価格査定や、持続可能なサプライヤー管理を収録
発表の背景
近年、製造業を取り巻く環境は激変しており、調達・購買部門には単なる発注作業にとどまらない戦略的な役割が求められています。原材料費の高騰やサプライチェーンの寸断リスク、さらに法規制への対応など、バイヤーが直面する課題は複雑化しています。こうした背景から、最新の法制度や技術動向を反映し、実務担当者が現場で即座に活用できる知識を整理した改訂版が企画されました。
何が発表されたのか
本書は、調達・購買の実務担当者が備えるべき基礎知識から、実践的なコスト削減手法までを全9章にわたって解説しています。具体的には、経理・法務・生産管理といった社内関連部門との連携方法、サプライヤーの調査・格付・管理手法、コストテーブルを用いた価格決定プロセスなどを網羅しています。さらに、昨今重要性が増している「取適法（中小受託取引適正化法）」への対応や、生成AIを活用した業務効率化、持続可能なサプライヤーマネジメントといった現代的なテーマについても図解を交えて分かりやすく説明しています。
製造業・生産管理への見方
製造業において、調達・購買部門は生産管理や品質管理と密接に連携する重要なポジションです。本書で解説される「コストテーブルを活用した価格査定」や「納期管理」は、工場の稼働安定化と利益確保に直結するテーマです。また、サプライチェーンのリスクマネジメントや、下請取引における法令遵守（取適法対応）は、製造業の持続可能性を左右する極めて重要な実務知識です。調達部門だけでなく、生産管理や製造DXを推進する担当者にとっても、サプライチェーン全体の最適化を考える上で有益な知見が得られます。
現場で確認したいポイント
- 自社の調達・購買部門が、単なる発注作業から戦略的な調達へとシフトできているか
- コストテーブルを用いた客観的な価格査定や、適切な納期管理体制が構築されているか
- 取適法への対応やサプライチェーンのリスク管理など、最新の法規制・環境変化に対応できているか
確認しておきたい点
本書は調達・購買の体系的な知識を提供する書籍であり、個別の製造現場や特定の生産管理システムに直接適合する具体的な導入手順を示すものではありません。自社の業務プロセスへ適用する際は、実務に合わせたカスタマイズが必要です。
関連リンク
- 関連ページ（書籍詳細）：書籍の目次や仕様などの詳細情報
- 発表企業サイト：株式会社秀和システム新社の公式サイト
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社秀和システム新社 |
| 発表日時 | 2026-08-25 06:00:01 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
