この記事の要点: 株式会社シー・アイ・エム総合研究所は、個別受注生産に特化した工程・原価管理システム「Dr.工程Navi」シリーズの専用オプション製品第一弾として、「購買オプション」を2026年7月にリリースしました。本オプションは、発注から受入検収までの購買工程をカバーし、工程管理システムと連携した最適なタイミングでの購買業務を支援することで、個別受注生産の現場で発生しやすい発注漏れやミスの防止、業務の見える化を実現します。
発表内容のポイント
- 発注から受入検収までの購買ステータスを常に把握し、発注漏れや納期遅延を防止
- 生産計画の変更が購買業務に直接連携され、発注先への連絡や納期再交渉を迅速化
- 検収データを個別原価に直接連携し、仕入・外注費を含めたリアルタイムな原価把握
発表の背景
個別受注生産の現場では、資材や外注の手配が都度発生するため、少量かつ短納期での発注になりやすい特徴があります。また、仕様変更や特急品の割り込みによる生産スケジュールの変動に合わせたきめ細かな調整が求められるため、購買業務が属人化しブラックボックス化しやすい課題がありました。こうした課題を解決し、社内の製造工程と連動した効率的な購買管理を行うために本オプションが開発されました。
何が発表されたのか
「購買オプション」は、工程管理システム「Dr.工程Navi」と密接に連携するシステムです。購買に関わる全工程のステータスを一元管理することで、部門を横断した進捗の可視化を可能にします。計画変更が発生した際には、その情報が購買業務へ即座に共有されるため、調達担当者は早い段階で仕入先や外注先との納期調整に入ることができます。さらに、検収されたデータは個別原価管理機能へ直接反映されるため、製造原価のリアルタイムな把握にも寄与します。
製造業・生産管理への見方
個別受注生産や金型製造などの現場では、設計変更や工程の遅れが調達・外注手配に直結するため、工程管理と購買管理の分断が手配ミスやコスト超過の原因となっていました。本オプションの導入により、生産計画と購買業務が同期されるため、最適なタイミングと数量での発注が可能になります。これにより、余剰在庫の削減や特急手配によるコスト上昇を抑え、製造現場と購買部門の連携による生産管理全体の最適化と、個別案件ごとの正確な利益管理が期待できます。
現場で確認したいポイント
- 自社の既存の購買フローや外注管理手順と、本オプションの機能が適合するか
- Dr.工程Naviの3つのエディション（Basic/Standard/Enterprise）すべてで利用可能か
- 導入にあたってのデモンストレーションや、運用開始までのサポート体制の確認
確認しておきたい点
本オプションの利用には「Dr.工程Navi」シリーズの導入が前提となります。また、具体的な動作環境や、既存の基幹システム（ERP等）との二重入力を防ぐための連携仕様については、個別にお問い合わせによる確認が必要です。
関連リンク
- Dr.工程Navi 特設ページ：製品の特長やエディションの詳細、問い合わせ窓口
- シー・アイ・エム総合研究所 公式サイト：個別受注生産向けシステムを提供する企業の公式サイト
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社シー・アイ・エム総合研究所 |
| 発表日時 | 2026-08-05 14:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
