この記事の要点: 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティングは、2026年8月27日にロジザード株式会社が主催するオンラインセミナー「流通小売業が取り組むべき物流DXとは ～人手不足時代に見直したい、物流課題と成功事例のご紹介～」に、同社のコンサルタントが登壇することを発表しました。人手不足が深刻化する中での物流現場の効率化や、出荷精度向上に向けた改善アプローチを提示します。
発表内容のポイント
- 人手不足や業務複雑化に対応する流通小売業の物流DXをテーマに開催
- 船井総研SCが経営・業務改善の視点から物流DXのポイントを解説
- ロジザードがWMSを活用した出荷・在庫管理の改善策と成功事例を紹介
発表の背景
EC出荷の増加や店舗向け出荷・補充業務の多様化に伴い、流通小売業の物流現場では負荷が増大しています。従来の人海戦術や属人的な管理手法では、ミスの発生や在庫精度の低下を招くリスクが高まっており、人手不足に対応するための抜本的な業務効率化とシステム化が急務となっています。
何が発表されたのか
セミナーは2部構成のオンライン形式で実施されます。前半では、船井総研サプライチェーンコンサルティングのディレクターである西村和洋氏が登壇し、流通小売業を取り巻く物流環境の変化や、物流DXを推進する上で押さえるべきポイントを経営・業務改善の視点から解説します。後半では、主催のロジザード株式会社が、倉庫管理システム（WMS）を用いた具体的な出荷業務や在庫管理の改善ポイント、および実際の導入企業の成功事例を紹介します。
製造業・生産管理への見方
製造業や生産管理の領域においても、出荷・配送といった物流フェーズはサプライチェーン全体の効率化に直結する重要な要素です。特に製造小売（SPA）モデルを採用する企業や、工場から直接EC・店舗へ出荷する体制を持つ製造業にとって、出荷精度の向上や在庫のリアルタイム管理は共通の課題です。本セミナーで提示されるWMSの活用法や業務改善の視点は、製造現場から出荷・物流にいたる一連のプロセスを最適化し、属人化を解消するためのシステム導入検討において有益な知見となります。
現場で確認したいポイント
- 自社の出荷・補充業務において、属人的な管理によるミスや遅延が発生していないか
- 人手不足を補うためのシステム化（WMS導入など）の検討状況や優先順位は明確か
- 経営視点での物流効率化と、現場での具体的なシステム運用が整合しているか
確認しておきたい点
本セミナーは流通小売業の物流課題に焦点を当てた内容となっており、製造業特有の生産工程管理や原材料調達に特化したセッションは予定されていません。自社のサプライチェーンにおける「物流・出荷・在庫管理」の側面に絞って情報収集を行う必要があります。
関連リンク
- 発表企業サイト：船井総研サプライチェーンコンサルティングの公式サイト
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング |
| 発表日時 | 2026-08-05 12:43:08 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
