この記事の要点: 株式会社店研創意は、過去3年以内に自社オフィスづくりのプロジェクトを経験した人を対象に、課題や悩みに関する調査を実施しました。調査の結果、オフィス構築を進める上で最も困難を感じた業務として「社内調整」が55.9％に達し、予算やスケジュール管理を上回る最大の課題であることが明らかになりました。同社はこれらの課題に対し、設計から備品調達までをワンストップで支援する提案を強化します。
発表内容のポイント
- オフィス構築で最も困難な業務は「社内調整」が55.9％で最多を記録
- 「家具・什器の選択肢が特定メーカーに限定されていた」との悩みが36.8％
- 「後悔はない」と回答した人でも、3割以上が予算やスケジュールの制約を経験
発表の背景
オフィスづくりにおいては、デザインやレイアウトの選定といった表面的な要素だけでなく、社内の合意形成や予算・進行管理といった実務面での負担が大きなハードルとなっています。店研創意は、こうしたプロジェクト進行中の調整負荷や選択肢の制限という実態を明らかにし、自社が提供するワンストップの空間づくり支援サービスの必要性を提示するために本調査を実施しました。
何が発表されたのか
調査結果によると、困難を感じた業務は「社内調整」に続き、「全体予算策定・予算管理」が38.2％、「スケジュール調整・進捗管理」が37.5％となりました。また、大きな課題とまではいかなくても懸念した事項として、「家具・什器の選択肢が特定メーカーに限定されていた」が36.8％、「理想と実際の制約とのギャップ」が34.9％を占めています。最終的にプロジェクトに「後悔はない」とした回答者であっても、そのうち3割以上がスケジュールや予算の都合で実現を断念した事項があると回答しており、進行過程での妥協や葛藤が浮き彫りになりました。
製造業・生産管理への見方
製造業の工場や事業所におけるオフィス環境の整備・刷新は、現場の生産性向上や従業員のエンゲージメント向上に直結する重要な施策です。しかし、製造現場や管理部門など多岐にわたる部署の意見集約や、経営層への承認取得といった「社内調整」は、生産管理や総務担当者にとって大きな負担となります。本調査が示す「特定メーカーへの限定による選択肢の狭さ」や「予算・スケジュールの制約」は、製造業の設備投資や拠点整備における稟議・調達プロセスとも共通する課題であり、外部パートナーを活用したワンストップ調達や柔軟な予算配分の重要性を示唆しています。
現場で確認したいポイント
- オフィス刷新プロジェクトの初期段階で、関係部署との合意形成ルートが確立されているか
- 什器や家具の選定において、特定メーカーに縛られず予算に応じた柔軟な調達が可能か
- 限られた予算と納期の中で、こだわりたいエリアと既製品で抑えるエリアのメリハリがついているか
確認しておきたい点
本調査はオフィスづくり全般を対象としたものであり、製造業の工場事務棟やクリーンルームなどの特殊な生産環境に特化した調査結果ではありません。
関連リンク
- 発表企業サイト：株式会社店研創意の企業情報サイトです。
- 発表企業のPR TIMESページ：店研創意のプレスリリース一覧です。
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社店研創意 |
| 発表日時 | 2026-08-03 14:00:02 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |
