この記事の要点: マジセミ株式会社は、製造業の原価管理をテーマにしたウェビナー「【なぜ利益が出ないのか】製品別・案件別・工場別の原価を“見える化”するERP刷新のポイント」を開催します。原材料高騰や人材不足など不確実性が増すなか、売上は伸びても利益が出ないという課題に対し、データ分断を解消してリアルタイムな原価把握を実現するためのシステム刷新手法を提示します。
発表内容のポイント
- Excelによる手作業の原価集計から脱却し、リアルタイムな原価把握を目指す
- 中堅企業向けWeb-ERP「GRANDIT」を題材に、業務データ連携のポイントを解説
- ERPが担うべき範囲と、分析基盤で補完すべき領域の役割分担を整理する
発表の背景
原材料価格やエネルギーコストの高騰、調達リードタイムの長期化など、製造業を取り巻く環境は厳しさを増しています。利益確保が困難になる中、多くの現場ではMRPやBOM、製造実績、購買、会計といったシステムが分断されており、製品別や工場別の正確な原価をリアルタイムに把握できず、月次締め後まで実際原価が分からないといった課題を抱えています。
何が発表されたのか
本ウェビナーでは、中堅企業向けのWeb-ERP「GRANDIT」を題材に、販売・調達・製造・会計などの業務データを同一基盤上で連携させる手法を解説します。購買単価や製造実績を原価・会計へ即座に反映し、月次を待たずに原価状況を把握できる仕組みづくりを提案します。さらに、ERPの標準機能で実現できる範囲と、BIなどの分析基盤で補完すべき領域の切り分けについても実践的な視点から整理します。
製造業・生産管理への見方
生産管理や製造現場において、標準原価と実際原価の差異を要因別に分析することは、収益改善の重要な鍵となります。本ウェビナーは、部門ごとに分断された「どんぶり勘定」のシステム環境を見直し、製造実績や購買データをシームレスに原価管理へ紐付けるための具体的なアプローチを学べる機会です。ERP導入後に再びExcel管理に逆戻りしてしまうリスクを防ぐための設計視点も提供されます。
現場で確認したいポイント
- 自社のMRP、BOM、製造実績、購買、会計システムがどの程度分断されているか
- 実際原価の算出や差異分析に、どれだけの手作業やExcel集計が発生しているか
- ERP刷新において、標準機能でカバーする範囲とBI等で補完する範囲の整理ができているか
確認しておきたい点
本ウェビナーの具体的な開催日時や参加費用、視聴方法などの詳細なスケジュールについては、提供されたプレスリリース原文に記載がないため、主催者側への事前確認が必要です。
関連リンク
- 関連ページ:マジセミのウェビナー関連情報ページ
- 発表企業サイト:マジセミ株式会社のサービス紹介ページ
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | マジセミ株式会社 |
| 発表日時 | 2026-07-10 09:00:01 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |