この記事の要点: 株式会社アスレバは、2026年7月23日に開催される共催ウェビナー「その仕事、本当に“人”がやる必要ありますか? ― AI時代の『人・AI・外部パートナー・制度』の役割分担再設計 ―」に登壇します。同社は営業領域における「AIが商談を担う」という新しい選択肢を提案しており、本ウェビナーを通じて、人とAIがそれぞれの強みを生かして成果を最大化するための組織づくりの考え方を紹介します。
発表内容のポイント
- 2026年7月23日に人とAIの役割分担をテーマにした無料ウェビナーが開催
- アスレバ代表の松尾氏が登壇し「AIが商談する」新たな営業組織のあり方を提示
- 営業支援とAIを融合した「ゴリラセールスAI商談」の開発知見をもとに解説
発表の背景
生成AIの普及が進む中、多くの企業がAIを導入しているものの、働き方の変化を実感できていないという課題を抱えています。こうした背景から、単に「どのAIツールを使うか」ではなく、「どの業務を人が担い、どの業務をAIに任せるか」という本質的な役割分担の再設計が求められています。アスレバは営業代行やコンサルティングで培った現場知見をもとに、この課題に対する解決策を提示します。
何が発表されたのか
ウェビナーでは「人・AI・外部パートナー・制度」の役割分担をテーマに、人が本来集中すべき業務を明確にし、成果を生み出す組織づくりの考え方が各分野の実践事例とともに紹介されます。アスレバの登壇セッション「営業の常識を再設計する──AIが商談する時代へ」では、従来の営業活動をそのままAIに置き換えるのではなく、人とAIの役割を再設計することで生産性と成果を両立させる手法が解説されます。
製造業・生産管理への見方
製造業や生産管理の現場においても、DX推進に伴う業務効率化や人手不足への対応は急務となっています。特に、製造業の営業活動や顧客対応プロセスにおいて、どこまでをシステムやAIに委ね、どこに熟練の人的リソースを集中させるかという「役割分担の設計」は、生産性向上に直結する重要なテーマです。本ウェビナーで提示される営業組織の再設計プロセスやAI商談の考え方は、製造業のフロントオフィス業務におけるDXや、営業プロセスの標準化・再現性向上を検討する上で、組織設計の参考となる知見を提供します。
現場で確認したいポイント
- 自社の営業プロセスにおいて、AIやシステムに代替可能な業務が切り分けられているか
- AI導入後に現場の働き方や生産性に具体的な変化が表れているか
- 自社の製品特性や顧客対応において「AIによる商談」が適用可能か
確認しておきたい点
本ウェビナーで紹介される「ゴリラセールスAI商談」の具体的な機能仕様や、製造業における実際の導入実績・適用範囲については、プレスリリース内に詳細な記載がないため、ウェビナー当日や企業への直接の問い合わせで確認する必要があります。
関連リンク
- 発表企業サイト:株式会社アスレバの公式ホームページです。
- 発表企業のPR TIMESページ
出典情報
| 出典 | PR TIMES |
|---|---|
| 発表企業 | 株式会社アスレバ |
| 発表日時 | 2026-07-08 09:00:01 |
| 元記事 | PR TIMESで読む |