米カリフォルニア州のニューサム知事は州政教書演説において、州内の製造業、特にクリーンエネルギー関連分野での雇用が成長している点を強調しました。この動きは、米国の産業政策の大きな潮流を反映しており、日本の製造業にとっても重要な示唆を含んでいます。
カリフォルニア州が示す製造業の新たな方向性
先日報じられた米カリフォルニア州のニューサム知事による州政教書演説では、州経済の重点分野として「製造業」と「クリーンエネルギー」における雇用創出が挙げられました。これは、単に失われた製造業を取り戻すという従来型の議論ではなく、環境技術や次世代エネルギーといった付加価値の高い分野で、新たな製造業の集積を目指すという明確な意思表示と受け取れます。シリコンバレーを擁し、IT産業のイメージが強い同州ですが、EV（電気自動車）やバッテリー、再生可能エネルギー関連の産業においても、米国をリードする存在となりつつある現状が背景にあると考えられます。
政策が主導する産業構造の転換
カリフォルニア州のこの動きは、バイデン政権が推進するインフレ抑制法（IRA）やCHIPS法といった、連邦政府の強力な産業政策と軌を一にするものです。これらの法律は、巨額の補助金や税制優遇措置を通じて、半導体やEV、バッテリー、再生可能エネルギー関連製品の国内生産を強力に後押ししています。つまり、現在の米国の製造業回帰は、単なる市場原理によるものではなく、国家戦略として政策的に誘導されている点が大きな特徴です。日本の製造業が米国市場で事業展開を考える際には、こうした政策動向を深く理解し、サプライチェーン戦略に組み込むことが不可欠となります。
日本の現場から見た視点
米国の事例は、脱炭素や環境規制といった社会的要請が、コスト増や制約となるだけでなく、新たな産業と雇用を生み出す原動力になり得ることを示しています。これは、日本の製造現場における省エネルギー活動やカイゼン活動とも通じる点があります。これまでコスト削減や効率化の文脈で語られることの多かった取り組みが、今後は企業の競争力や新たな事業機会に直結する可能性を秘めていると言えるでしょう。また、生産現場で求められる人材像も変化しています。従来の機械工学や電気電子の知識に加え、環境技術やデータサイエンス、ソフトウェアといった複合的なスキルを持つ技術者の重要性がますます高まっています。これは、工場運営や人材育成計画を考える上で、経営層や工場長が念頭に置くべき重要な視点です。
日本の製造業への示唆
今回の米カリフォルニア州の動向から、日本の製造業が読み取るべき要点と実務的な示唆を以下に整理します。
1. 政策主導の市場形成への対応：
米国のクリーンエネルギー分野のように、政府の政策が新たな市場を創出し、競争のルールを定める時代になっています。自社の技術や製品が、国内外のどのような政策トレンドと合致するのかを戦略的に見極める必要があります。
2. サプライチェーンの再評価と機会：
米国内での生産回帰の流れは、グローバルなサプライチェーンの再編を促します。これはリスクであると同時に、日本の優れた部品・素材メーカーにとっては、新たな顧客を獲得し、現地生産へと踏み出す好機ともなり得ます。
3. 環境技術の付加価値化：
日本企業が長年培ってきた高品質なものづくりや、省エネ・環境配慮技術は、脱炭素がグローバルな潮流となる中で、改めてその価値が見直されています。これらの技術を単なる「守りのコスト削減」ではなく、「攻めの付加価値」として国内外にアピールしていく視点が重要です。
4. 次世代を担う人材育成：
生産技術や品質管理といった従来の強みに加え、デジタル技術（DX）とグリーン技術（GX）を理解し、現場で実践できる人材の育成が急務です。既存の従業員のリスキリングを含め、長期的な視点での人材戦略が求められます。
コメント