品質不正を防ぐ仕組みを学ぶ製造業向けオンラインサミットが7月23日に開催

発表内容のポイント

• トヨタ元副社長の佐々木眞一氏が「自工程完結」と品質保証の歴史を解説
• 宇部情報システムが登壇し、品質不正対策を仕組み化する方法を提示
• 紙やExcel管理による構造的ジレンマを解消し、現場負荷を減らす手法を紹介

発表の背景

製造業における品質不正は、個人の資質ではなく「仕組みの穴」から発生するケースが多いと指摘されています。特に、現場に紙やExcelによる管理が残っている場合、正しく業務を行っているにもかかわらずそれを証明できないという構造的なジレンマが生じがちです。こうした背景から、品質経営の歴史と実務の両面から課題解決の糸口を探るべく、本サミットが企画されました。

何が発表されたのか

サミットでは、デミング賞本賞の受賞歴を持つトヨタ自動車元副社長の佐々木眞一氏が登壇し、「品質は工程で造りこむ」を実践するための考え方や、価値観がモノからコトへ移行する中での品質経営行動について解説します。また、株式会社宇部情報システムによる品質不正対策の仕組み化に関する講演も行われます。最小限の仕組みで現場の負担を軽減しつつ、対外的な説明責任を果たせる品質管理体制の構築について、実務的な視点からアプローチします。

製造業・生産管理への見方

製造現場や生産管理部門において、品質保証プロセスの厳格化と現場の作業負荷軽減の両立は極めて重要な課題です。本サミットは、単なる精神論ではなく「自工程完結」や「仕組み化」という具体的なフレームワークを通じて、不正を防ぎつつ業務効率を維持するヒントを提供します。DX推進や生産管理システムの導入を検討している担当者にとっても、デジタル化の前段階として整理すべき業務プロセスのあり方を再考する機会となります。

現場で確認したいポイント

• 自社の品質管理プロセスにおいて、正しさを客観的に証明できる仕組みがあるか
• 紙やExcelによる管理が、現場の過度な負担やデータ改ざんのリスクになっていないか
• 「品質は工程で造りこむ」という思想が、自社の製造現場にどの程度定着しているか

確認しておきたい点

本イベントの主催はTOYNOVA株式会社であり、複数の企業が協賛しています。各セッションで紹介される手法やツールの具体的な導入効果や自社への適合性については、イベントを視聴した上で個別に判断する必要があります。

関連リンク

• イベント申込ページ：サミットの詳細確認および参加申込はこちら
• TOYNOVA株式会社 コーポレートサイト：主催企業の会社概要や事業内容
• 発表企業のPR TIMESページ

出典情報