一見、製造業とは縁遠い演劇の世界。しかし、その舞台裏を支える技術責任者の役割には、我々製造業者が学ぶべき生産管理やプロジェクトマネジメントの本質が凝縮されています。本稿では、海外の求人情報からその共通点と示唆を読み解きます。
演劇の舞台裏を支える「技術・設備責任者」
先日、海外の演劇関連メディアで「Technical and Facility Director（技術・設備責任者）」という役職の求人情報が掲載されていました。これは、劇場の技術面と設備管理のすべてを統括する責任者の募集です。華やかな舞台の裏側で、公演を成功に導くために不可欠な役割であり、その業務内容は、我々製造業の工場運営と驚くほど多くの共通点を持っています。
この役職は、いわば劇場の「工場長」あるいは「生産技術部長」に相当すると言えるでしょう。舞台装置という「製品」を、定められた予算と納期の中で、安全かつ高品質に作り上げ、公演期間中も安定して稼働させる。その全責任を負うのが彼らの仕事です。設計者（演出家や舞台美術家）の意図を汲み取り、それを具体的な形にするための製作プロセスを管理し、現場の技術者たちを率いていく姿は、まさしく製造現場のリーダーそのものです。
求められる専門性 – 製造業との共通点
この求人情報には、職務に必要なスキルとして「プロダクション・マネジメント」「舞台装置の製作技術」「舞台機構や機械操作の知識」といった項目が挙げられていました。これらの言葉を製造業の用語に置き換えてみると、その本質がより明確になります。
まず「プロダクション・マネジメント」は、製造業における「生産管理」や「プロジェクトマネジメント」と全く同じです。演目ごとに異なる仕様の舞台装置を、限られた予算、人員、時間という制約の中でいかに効率よく、かつ安全に完成させるか。設計から部材調達、製作、現場での組立・設置、そして本番での運用、撤収に至るまで、一連の工程を計画し、進捗を管理する能力が求められます。
次に「舞台装置の製作技術」です。木工、金工、塗装、溶接など、多様な加工技術を駆使して図面を立体化していくプロセスは、まさに我々のものづくりの現場そのものです。特に、毎回仕様が異なる一点ものの製作が基本となるため、多品種少量生産や試作品開発を行う工場にとっては、親近感のある世界ではないでしょうか。
そして「舞台機構や機械操作」の知識も欠かせません。舞台上の人物や装置を吊り上げる「リギング」や、舞台を回転・昇降させる機械設備の運用は、工場の生産設備や搬送装置の管理・保守と通じるものがあります。そこでは、機械工学的な知見はもちろんのこと、人命に関わるがゆえの徹底した安全管理思想が根底に流れています。
日本の製造業への示唆
この演劇の技術責任者の仕事から、我々日本の製造業が学ぶべき点は少なくありません。最後に、実務への示唆として要点を整理します。
1. 総合的なプロジェクトマネジメント能力の重要性
舞台製作は、毎回が「一品受注生産」のプロジェクトです。設計意図の理解から、技術的な実現方法の検討、コスト管理、工程管理、安全管理まで、あらゆる要素を俯瞰し、統合的に管理する能力が求められます。専門分野が細分化されがちな製造現場において、管理者や技術者がこのような総合的な視点を持つことは、組織全体のパフォーマンスを向上させる上で極めて重要です。
2. 「現場完結力」の価値
舞台装置は、工房で製作された後、劇場という「客先」に持ち込まれ、限られた時間で組み立てられ、調整されます。この「据付・立上げ」のフェーズを円滑に進めるためには、製作段階での高い精度はもちろん、現場での問題解決能力が不可欠です。設計、製作、現場の各部門が密に連携し、最終的なアウトプットまで責任を持つという姿勢は、特に顧客先での立上げ作業を伴う装置メーカーなどにとって、改めて意識すべき点と言えるでしょう。
3. 安全文化の再確認
演劇の舞台では、演者やスタッフの安全が何よりも優先されます。吊り物一つ、装置の動き一つが、人命に直結するからです。この「安全がすべてに優先する」という徹底した文化は、我々の工場運営においても基本中の基本です。日々の業務の中で形骸化しがちな安全意識を、異分野の厳しい事例から学び、自社の現場を改めて見つめ直す良い機会となるのではないでしょうか。
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