2026-02

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演劇の舞台に学ぶ、生産管理を成功に導く「明確な方針」の力

ある演劇のレビュー記事に、プロダクションマネジメントは「レーザーのように的を絞った演出」によって統合される、という一文がありました。これは、複雑な要素が絡み合う製造現場の運営においても、極めて重要な示唆を含んでいます。演劇の舞台裏と製造現場...
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ベトナム製造業のDX化が加速 ― 日本企業が押さえるべき変化の潮流

ベトナムの製造業において、最新設備への投資とデジタル技術の導入が活発化しています。この動きは、単なる生産性向上に留まらず、グローバルなサプライチェーンにおけるベトナムの役割を大きく変えつつあります。本稿では、この潮流が日本の製造業に与える影...
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米複合材メーカー、Spartan Composites社が約77億円を投じ新工場建設 – グローバル製造拠点構築へ

米国の複合材メーカー、Spartan Composites社が、ミシシッピ州サルティヨに4900万ドル(約77億円)を投資し、新工場を建設することを発表しました。この動きは、単なる生産能力の増強にとどまらず、同社のグローバル戦略における重要...
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生産コスト上昇への処方箋:『社内生産性プログラム』の重要性

海外企業の決算報告の中に、製造業にとって普遍的な課題と、その解決策へのヒントが示されていました。生産立ち上げ期などに発生する一時的なコスト増に対し、同社が打ち出す「社内生産性プログラム」は、日本の現場にとっても改めてその価値を再認識させるも...
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米国のEV充電器政策における「国内調達100%」要求の波紋

米トランプ前政権が、連邦政府の補助金対象となるEV充電器に対し、構成部品の100%を米国製とすることを義務付ける方針を示しました。この動きは、現行のバイデン政権による「バイ・アメリカン」政策をさらに強化するものであり、グローバルなサプライチ...
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米国鉄鋼大手による大型買収の背景と、日本の製造業が読み解くべき戦略的意図

米国の鉄鋼メーカー、ワージントン・スチールによる24億ドル規模の大型買収が報じられました。これは単なる企業規模の拡大に留まらず、変化する事業環境に対応するための戦略的な一手と見ることができます。本稿では、この動きの背景を分析し、日本の製造業...
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製造業の調達業務は「AI自動操縦」の時代へ?米スタートアップの動向から探る新潮流

米国のスタートアップDidero社が、AIを活用した製造業向け調達プラットフォームで3,000万ドル(約45億円)の大型資金調達を実施したことが報じられました。これは、これまで人手と経験に頼ることが多かった調達業務が、「エージェントAI」に...
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異分野に学ぶ生産管理:映画制作の「プロダクションマネジメント」が示唆するもの

先日、インドで映画制作に関するワークショップが開催されたという報道がありました。一見、製造業とは無関係に思えるこの話題ですが、その中で語られた「プロダクションマネジメント」という概念は、我々の生産管理に通じる重要な示唆を含んでいます。はじめ...
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AIによる生産管理の進化:需要予測から物流最適化まで、活用の現在地を探る

昨今、AI(人工知能)の活用が様々な分野で注目されていますが、製造業の生産管理領域においてもその導入が着実に進んでいます。欧州の農機メーカーの事例に見られるように、AIはもはや単一工程の自動化ツールではなく、生産管理全体の最適化を担う重要な...
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サーモフィッシャー社、米国工場に大型投資。医薬品サプライチェーン強化への動き

米国のライフサイエンス大手サーモフィッシャーサイエンティフィック社が、ノースカロライナ州の工場に大規模な設備投資を実施しました。本件は、近年重要性が増している医薬品のサプライチェーン強靭化と、高度な生産技術への投資という、製造業における重要...