2026-02

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専門技術と管理能力の融合 – 変化する製造現場で求められる『越境人材』とは

ある音響技術者の働き方が、現代の製造業における人材育成のヒントを与えてくれます。専門性とマネジメント能力を兼ね備えることの重要性と、その育成方法について、現場の実務に即して考察します。はじめに:異業種に見る「越境する専門家」の価値米国の音響...
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プロダクション・マネジメントの本質:最終的な「見せ方」よりも「作り込み」のプロセスを問う

異業種であるエンターテイメント業界の記事から、「生産管理(プロダクション・マネジメント)」に関する興味深い視点が見出されました。それは、最終的な成果物だけでなく、アイデアを形にしていくプロセスそのものに価値を見出すという考え方であり、日本の...
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異分野から学ぶ人材育成:芸術学校の「生産・管理・設計」教育に潜むヒント

米国の芸術学校に関する一見畑違いの記事から、我々製造業が学ぶべき人材育成の要諦を探ります。分野は異なれど、「生産・管理・設計」というものづくりの根幹を統合的に捉える視点は、今後の現場リーダーや技術者を育てる上で重要な示唆を与えてくれます。は...
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演劇の「プロダクションマネジメント」に学ぶ、製造現場におけるプロジェクト遂行の要諦

一見すると製造業とは縁遠い演劇の世界。しかし、一つの舞台を創り上げるプロセスには、生産管理やプロジェクトマネジメントに通じる普遍的な課題と知見が凝縮されています。米国の劇団に関する記事から、異業種のマネジメント手法に光を当て、日本の製造現場...
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米電機部品メーカーEricson社、需要増に対応し工場拡張と雇用創出へ

米オハイオ州の電機部品メーカー、Ericson Manufacturing社が、需要拡大に対応するため工場の拡張と新規雇用を発表しました。この動きは、成長機会を捉えるための戦略的な設備投資の重要性を示しており、日本の製造業にとっても多くの示...
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Micronは次のTSMCになれるか? ― 半導体ビジネスモデルの違いから読み解く製造業の未来

米国のメモリ大手Micron Technologyと、台湾のファウンドリ最大手TSMC。両社を比較する海外報道をきっかけに、半導体業界におけるビジネスモデルの根本的な違いを解説します。日本の製造業が自社の事業戦略を考える上でのヒントを探りま...
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米国製造業の生産が11カ月ぶりの大幅増、回復基調への転換点となるか

米国連邦準備制度理事会(FRB)が発表した統計によると、1月の製造業生産が過去11カ月で最大の伸びを記録しました。長らく輸入圧力や高金利に苦しんできた米国の製造業にとって、待望の明るい兆候と受け止められています。1月の生産動向、11カ月ぶり...
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大手鉱業会社の決算報告に学ぶ、製造業における包括的なコスト管理と業績評価の視点

大手金鉱会社Kinross社の決算報告に関する情報をもとに、日本の製造業が学ぶべき業績評価指標のあり方と、現場の活動を経営成果に結びつけるための視点について考察します。装置産業や素材産業とも共通点の多い鉱業の事例は、我々のコスト管理や生産性...
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操業コスト改善の鍵は『信頼性向上』にあり — 米エネルギー企業の事例に学ぶ本質的なアプローチ

米国のエネルギー大手Devon Energy社の決算報告は、操業コストの大幅な改善が「信頼性の向上」と「絶え間ない取り組み」によってもたらされたことを示唆しています。この一見当たり前の原則が、なぜ今改めて重要なのか、日本の製造業の視点から深...
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米国、法人代替ミニマム税(CAMT)の運用見直しへ – 製造業の設備投資促進に道筋

2022年に米国で導入された「法人代替ミニマム税(CAMT)」が、製造業の設備投資意欲を削ぐ要因になると懸念されていました。このほど米財務省が、この税制の運用に関する規則案を公表し、設備投資に伴う税制優遇が維持される見通しとなり、米国内での...