2026-02

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欧州大手メーカーが現場監督者に求める専門性とは ― 生産管理・IEの知識と大量生産の経験

ドイツの大手製造業、ラインメタル社の求人情報から、現代の製造現場で監督者に求められる要件を読み解きます。単なる経験だけでなく、生産管理やインダストリアル・エンジニアリング(IE)といった体系的な知識が重視される背景と、それが日本の製造業に与...
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サムスンのベトナム拠点から学ぶ、海外生産拠点の高度化と地域への貢献

韓国のサムスン電子が、ベトナム北部のタイグエン省で展開する大規模な生産拠点は、単なる製造工場にとどまらず、地域の産業構造そのものを変革する力を持っています。この事例は、海外生産拠点の役割が変化する中で、日本の製造業が学ぶべき多くの示唆を含ん...
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植物保護製品市場の動向から読む、製造業の新たな成長機会

世界の植物保護製品(農薬等)市場が、2025年以降、年平均4.6%で着実に成長するとの予測が発表されました。この背景には、世界の食料需要の増加と、環境負荷低減という二つの大きな潮流があり、日本の製造業にとっても重要な示唆を含んでいます。安定...
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異業種に見る「生産管理」の本質とは? – イベント業界の事例から学ぶ、顧客体験と技術活用の視点

インドのイベントマーケティング企業の成長に関するニュースは、一見すると日本の製造業とは無関係に思えるかもしれません。しかし、その事業内容に含まれる「プロダクションマネジメント」や「テクノロジー主導」といったキーワードは、我々のものづくりにも...
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米SUPPLYCO AI、製造業特化のAI営業支援プラットフォームを発表

米国の新興企業であるSUPPLYCO AI社が、産業機械や部品メーカーといった製造業のBtoB営業に特化した、AIセールスインテリジェンス・プラットフォームを発表しました。米国内の製造業回帰という大きな潮流を背景に、データ駆動型の営業活動を...
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米国で起きた「リショアリングの現実」:オフショアリング批判者が中国への工場移転を決断

かつて製造業の海外移転(オフショアリング)を厳しく批判していた米国の著名な事業家が、自社の製造拠点をオハイオ州から中国へ移転することを決定しました。この一見矛盾した動きは、製造業が直面する理想と現実の間の厳しい選択を浮き彫りにしています。背...
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米国の廃校が製造工場へ転用、国内の工場用地確保に新たな視点

米国ペンシルベニア州で、閉鎖された中学校を窓の製造工場へ転用する計画が進んでいます。この事例は、国内生産回帰やサプライチェーン強靭化を背景に、新たな工場用地の確保が課題となっている日本の製造業にとっても、示唆に富む動きと言えるでしょう。米国...
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Micronは「次のTSMC」になるか?-半導体ビジネスモデルの違いから日本の製造業が学ぶべきこと

米国の投資メディアで、メモリ大手のMicron Technologyが、ファウンドリの巨人であるTSMC(台湾積体電路製造)と比較される論調が見られます。しかし、両社の事業構造は根本的に異なっており、この比較は半導体業界の大きな構造変化を理...
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専門技術と管理能力の融合 – 変化する製造現場で求められる『越境人材』とは

ある音響技術者の働き方が、現代の製造業における人材育成のヒントを与えてくれます。専門性とマネジメント能力を兼ね備えることの重要性と、その育成方法について、現場の実務に即して考察します。はじめに:異業種に見る「越境する専門家」の価値米国の音響...
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プロダクション・マネジメントの本質:最終的な「見せ方」よりも「作り込み」のプロセスを問う

異業種であるエンターテイメント業界の記事から、「生産管理(プロダクション・マネジメント)」に関する興味深い視点が見出されました。それは、最終的な成果物だけでなく、アイデアを形にしていくプロセスそのものに価値を見出すという考え方であり、日本の...