2026-02

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中国製造業のDXは「大量導入」の段階へ ― 日本の現場が捉えるべき変化とは

中国国営の新華社通信は、同国の製造業におけるデジタル化が、一部の先進企業による試行段階を終え、広範な企業層での「大量導入段階」に入ったと報じました。この動きは、日本の製造業にとって、競争環境の変化と自社のデジタル化戦略を再考する上で重要な示...
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ダイヤモンド大手デビアスの巨額損失に学ぶ、需要変動下の生産戦略

ダイヤモンド採掘最大手のデビアスが記録した巨額の損失は、宝飾品という特殊な業界の話に留まりません。そこには、需要の急変、代替技術の台頭、そして生産調整という、日本の製造業にとっても普遍的な課題と教訓が隠されています。ダイヤモンド市場を揺るが...
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生産管理エンジニアが芸術に見たものとは? ― 異分野融合がもたらす製造業の新たな視点

海外の報道で、ある生産管理エンジニアが異文化の融合した音楽に感銘を受けたという話が紹介されました。一見、製造業とは無関係に思えるこの出来事から、私たちは技術開発や組織運営における重要なヒントを読み取ることができます。専門分野の外にある「調和...
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異業種の求人情報から見る、製造業スキルの普遍性 – CADと生産管理の視点

米国のエンターテインメント業界における求人情報の中に、日本の製造業関係者にとっても興味深い示唆を見出すことができます。本記事では、イベント設営の管理職に求められるスキルから、製造業で培われた技術や管理手法の普遍的な価値について考察します。「...
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米国スタートアップの燃え尽き事例に学ぶ、製造業の人材マネジメントとキャリア再構築

急成長を遂げた米国スタートアップのマネージャーが「燃え尽き症候群(バーンアウト)」で退職し、その後のキャリアに苦慮している事例が報じられました。この出来事は、成長の過程で特定の個人に負荷が集中する現代の組織が抱える課題を浮き彫りにしており、...
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米国防総省、サプライチェーン集約型の新弾薬製造拠点を建設へ – 「キャンパス」構想が示すこれからの生産体制

米国防総省が、インディアナ州に新たな大規模弾薬製造拠点の建設を開始したと発表しました。単なる工場新設ではなく、サプライチェーンの主要機能を一箇所に集約する「キャンパス」構想である点が注目されます。地政学リスクが高まる中、生産能力の増強とサプ...
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中国製造業のデジタル化、広範な導入段階へ – その実態と日本への示唆

中国の製造業におけるデジタル化が、一部の先進的な取り組みから産業全体への普及段階へと移行しつつあると報じられました。この動きは、世界の製造業の勢力図に影響を与えかねないものであり、日本の我々もその実態を冷静に把握し、自社の戦略を再考する必要...
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米インフラ部品大手パンドゥイット社が大規模レイオフ、製造業における人員最適化の動向と示唆

ネットワークインフラや産業用配線部品のグローバル大手である米パンドゥイット社が、製造拠点で178人の従業員を解雇すると報じられました。本件は、グローバルな需要変動や事業再編に直面する製造業の厳しい現実と、人員計画の重要性を示唆しています。概...
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IT大手Google、生産管理ソフトウェア市場へ参入か – Autodeskとの競合の可能性

海外の金融ニュースを発端に、IT大手のGoogleが製造業向けの生産管理ソフトウェア市場に参入するとの情報が伝わってきました。この動きは、CAD/CAMソフトウェアで知られるAutodesk社など既存のプレイヤーとの新たな競争を生む可能性が...
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オリンピック放送の舞台裏に学ぶ、製造現場を支える「見えない糸」の重要性

世界的なイベントであるオリンピックのテレビ放送は、華やかな映像の裏で膨大な数のスタッフとタスクが複雑に絡み合っています。その成功を支える「見えない糸」とも呼べる制作管理の思想は、日本の製造業における工場運営やプロジェクトマネジメントにも通じ...