2026-02

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シーメンス・エナジー、米国製造拠点に10億ドルを投資 ― 電力インフラの需要増に対応

ドイツの総合電機大手シーメンス・エナジーは、米国内の製造能力を増強するため、10億ドル規模の投資を行うことを発表しました。この動きは、再生可能エネルギーの導入拡大や電化の進展に伴う電力インフラ、特に変圧器やガスタービンへの需要増に対応するも...
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米国製造業の事例に学ぶ、経営の三本柱「イノベーション・効率化・規律ある生産管理」の重要性

米国のボートメーカーMasterCraft社の決算報告から、製造業経営における普遍的な三つの要諦が見えてきます。本記事では、「革新的な製品の市場投入」「オペレーションとコストの効率化」「規律ある生産管理」という三本柱について、日本の製造業の...
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情報源の選定と異業種からの学び:製造業における情報活用の視点

ご依頼いただいた記事は、エンターテイメント業界の求人情報であり、製造業の技術や経営に関する直接的な示唆を得ることは困難でした。しかし、このような状況は、我々製造業に携わる者にとって、情報収集のあり方そのものを見直す良い機会を与えてくれます。...
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米国製造業の決算報告に学ぶ「規律ある在庫・生産管理」の重要性

米国のボートメーカーMasterCraft社の決算報告の中で「規律ある在庫・生産管理(disciplined inventory and production management)」という言葉が強調されました。これは、需要の不確実性が高ま...
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米国大手ボートメーカーの事例に学ぶ、需要変動下の生産管理と経営判断

米国の大手レクリエーションボートメーカー、MasterCraft社の決算報告は、市場の需要が軟化する中で製造業が直面する課題を浮き彫りにしています。同社の取り組みから、不確実性の高い時代における生産管理と経営の要諦を探ります。市場環境の急変...
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規律ある生産管理と在庫適正化の重要性 – 米国ボートメーカーの好事例に学ぶ

プレジャーボートなどを製造する米MasterCraft Boat Holdings社が、好調な業績の要因として「規律ある生産管理」と「ディーラー在庫の適正化」を挙げました。この事例は、需要変動が激しい市場環境下で、生産現場の安定とサプライチ...
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製造業の成長を支える三本柱:イノベーション、効率化、そして規律ある生産管理

ある海外企業の好調な業績報告は、改めて製造業における成功の普遍的な原則を浮き彫りにしました。本記事では、その成功要因として挙げられた3つの要素を、日本の製造業の実務者の視点から解説し、自社の活動を振り返るためのヒントを探ります。好業績の背景...
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サプライチェーン混乱下における設備保守の新たな選択肢 ― ギアの修理・再生産サービスに学ぶ

世界的なサプライチェーンの混乱が続く中、設備の補修部品調達は多くの製造現場で喫緊の課題となっています。米国の産業用ギア修理専門企業の事例をもとに、OEM供給に依存しない新たな設備保守のあり方と、その実務的な意味合いを考察します。背景:長期化...
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米カーギル、工場の一部閉鎖と人員削減を発表 ― 事業ポートフォリオ見直しの現実

米国の穀物大手カーギルが、ケンタッキー州の工場で一部事業を閉鎖し、それに伴う人員削減を行うことを発表しました。この動きは、市場環境の変化に対応するための事業ポートフォリオ見直しの一環であり、日本の製造業にとっても示唆に富む事例と言えます。概...
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ウクライナの戦争瓦礫を建材に再生 ― 日本の石膏技術が示す、復興支援とサステナブルなモノづくり

ウクライナでは戦争によって発生した大量の瓦礫が、復興の大きな課題となっています。こうした中、日本の化学メーカーが独自の石膏技術を応用し、瓦礫をカーボンニュートラルな建材に再生する取り組みを進めており、製造業における社会課題解決の一つのあり方...