global 米GTV社、飲料製造会社を統合し新部門を設立 – 製造とブランド開発の一体化が示す戦略
米国の投資会社Golden Triangle Venturesは、テキサス州の飲料製造・ブランド開発会社Snapt Beveragesを自社の新部門として設立しました。この動きは、製造機能とブランド開発を一体化させ、市場への迅速な対応と付加...
2025-12
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global 米国の事例に学ぶ、先端製造業における「人材ギャップ」解消への挑戦
米ウィスコンシン州の工科大学が、国主導の先端製造業における人材不足解消の取り組みに選ばれました。この動きは、同様の課題を抱える日本の製造業にとっても、人材育成のあり方を再考する上で重要な示唆を与えています。米国の大学が主導する先端製造業の人...
global デジタル再産業化が拓く製造業の未来 ― DXの先にある構造変革とは
昨今、製造業の文脈で「デジタル再産業化（Digital Reindustrialization）」という言葉が注目され始めています。これは単なるデジタルトランスフォーメーション（DX）の延長ではなく、デジタル技術を駆使して産業構造そのものを...
global 異業種から学ぶ「生産管理」の価値：組織化スキルへの強い需要
英国の映像制作業界では、制作管理を担う人材、特に高い組織化スキルを持つ人材への需要が非常に高いことが報じられました。この事実は、一見異なる分野である日本の製造業にとっても、生産管理部門の重要性や人材育成のあり方を再考する上で貴重な示唆を与え...
global 化学産業におけるデジタル化の潮流と、日本の製造業が学ぶべき視点
海外の市場調査によると、化学産業におけるデジタル化市場の急速な拡大が見込まれています。本稿では、この動向を生産管理、サプライチェーン最適化といった実務的な観点から読み解き、日本の製造業全体にとっての示唆を考察します。化学産業で加速するデジタ...
global インドのEV大手Ola Electric、政府の生産連動型優遇策（PLI）を獲得 – 日本の製造業が注目すべきインドの動向
インドのEV大手であるOla Electric社が、インド政府の生産連動型優遇策（PLI）に基づき、約36.7億ルピー（約68億円）の奨励金を獲得したことが報じられました。この動きは、インド政府が推進する「Make in India」構想と...
global 米ヘルスケア製造業の動向から学ぶ、業界ネットワークの戦略的価値
米国の医療機器メーカーMidmark社の従業員が、ヘルスケア製造業の業界団体で要職に就任したというニュースが報じられました。この一見すると特定企業の人事ニュースから、我々日本の製造業が学ぶべき、業界横断的なネットワークの重要性と、その戦略的...
global 中国の製造業高度化計画が示すもの – 日本企業が注視すべき変化の本質
中国政府が、国内経済の課題解決と国際競争力強化を掲げ、製造業の高度化に向けた新たな計画を発表しました。この動きは単なる生産拡大ではなく、産業構造そのものの質的転換を目指すものであり、日本の製造業にとってもサプライチェーンや競争環境に大きな影...
global ナイジェリアの事例に学ぶ、製造業の成長を支える事業環境の要諦
西アフリカ・ナイジェリアの電線メーカー経営者が、自国の製造業の成長見通しに言及しました。一見、我々とは遠い国の話に聞こえますが、その成長要因には、日本の製造業が置かれた環境を考える上でも重要な示唆が含まれています。ナイジェリア製造業の成長予...
global 台湾Syntec社、マレーシアでの生産能力を増強 ― 東南アジアにおけるサプライチェーン再編の動き
スマート製造ソリューションを手掛ける台湾のSyntec Technology社が、マレーシア・ペナン州における製造拠点の第2期開発計画を発表しました。この動きは、地政学的リスクの高まりを背景としたサプライチェーン再編という、製造業全体にとっ...